Una "cultura de impacto": ¿qué ganan los organismos de investigación?
Atelier sur les systèmes de santé intégrée au Sénégal, rassemblant des scientifiques, des vétérinaires, des agriculteurs, des éleveurs, etc. © R. Belmin, Cirad
Para el Cirad, Embrapa (Brasil) y Agrosavia (Colombia), comprender los impactos de un trabajo de investigación no es solo una necesidad: es una responsabilidad. Los tres organismos tienen un mandato de investigación agronómica y han desplegado, cada uno a su manera, una "cultura de impacto".
Esta cultura busca reforzar la comprensión de los cambios e impactos sociales, económicos y ambientales a los que contribuyen las actividades de investigación. En agricultura, los resultados científicos pueden dar lugar a innovaciones y a reorganizaciones del trabajo, y por lo tanto a transformaciones de carácter social.
Una cultura, diferentes enfoques
En el Cirad, la implementación de una cultura del impacto pasa, en particular, por acciones de sensibilización dirigidas a científicos y socios, así como por la incorporación sistemática de cuestionamientos relacionados con el impacto de la investigación. En la práctica, esto se ha traducido, por ejemplo, en análisis retrospectivos en profundidad, acompañamiento en la planificación de intervenciones, apoyos metodológicos, entre otros.Embrapa se ha centrado principalmente en la sistematización a gran escala del análisis de impacto de sus tecnologías e innovaciones agrícolas, mientras que Agrosavia ha adaptado el método de Embrapa a sus propias necesidades. A lo largo de los años, las tres organizaciones han desarrollado equipos y recursos específicos dedicados al fortalecimiento de esta cultura.
Si bien el objetivo es común, las formas de alcanzarlo deben adaptarse a los contextos y a las estructuras organizacionales propias de cada institución.
Un ecosistema de investigación comprometido
Implementar una cultura del impacto no es únicamente una decisión asumida por los organismos de investigación. También depende de los apoyos estructurales y financieros proporcionados por el ecosistema de la investigación. Se trata de un respaldo necesario, que forma parte igualmente de la responsabilidad de los financiadores, de los responsables de la toma de decisiones y de las administraciones públicas.
Leer el Policy Brief n.º 66 – Una «cultura del impacto»: ¿qué ganan los organismos de investigación?
Impress: un equipo y un método en el Cirad
En el Cirad, la cultura del impacto se materializa a través de un equipo dedicado y de un enfoque metodológico, ambos denominados Impress. El equipo está compuesto, en particular, por ingenieras e ingenieros pedagógicos que acompañan a los científicos en sus procesos de reflexión. Ya ha apoyado a más de 1.000 personas, antes o después de un proyecto de investigación. El enfoque, por su parte, ofrece métodos y herramientas que permiten a los científicos hacer seguimiento y evaluar el impacto de sus intervenciones.