Conseil à l'exploitation agricole : méthodes d’intervention et dispositifs d’appui

Les objectifs de cette formation sont les suivants :
- définir la notion de conseil, sa fonction, son champ d'action et son insertion dans les dispositifs d'appui aux producteurs ruraux ;
- réfléchir sur la conception de méthodes et d’outils de conseil adaptés aux besoins des producteurs ;
- développer une réflexion sur les conditions de mise en œuvre et de pérennité des dispositifs de conseil.

Les agricultures dans le monde et dans les pays du Sud vivent des mutations importantes : mondialisation des échanges, désengagement de l’Etat et reconfiguration des dispositifs d’appui au monde rural, émergence de services privés aux producteurs. Diverses expériences nouvelles de conseil à l’exploitation familiale, expérimentées depuis plusieurs années et mises en œuvre dans différents pays, cherchent à renouveler les démarches de conseil. Elles mettent en évidence des besoins importants de formation des conseillers mais aussi des gestionnaires de dispositifs de conseil. Elles posent également la question du financement et de la gouvernance de ces dispositifs.

Ce module est aussi intégré dans un module de 3 semaines sur la co-construction de services à l'agriculture, pour d'autres informations, consulter la partie formation sur le site de SupAgro :
http://irc.supagro.inra.fr/formation-agronomie/conseil-a-exploitation-agricole-methodes-intervention-et-dispositifs-appui-21-126.html

Place et rôle du conseil dans les dispositifs d'appui aux producteurs
- Concepts liés à la gestion et à la prise de décision dans l’exploitation agricole
- Fonctions et champs du conseil.
Méthodes et outils du conseil
- Présentation de plusieurs expériences et démarches
- Réflexion sur les objectifs, outils, résultats et limites des différentes approches
Structuration, pilotage et financement du conseil
- Réflexion sur la gouvernance des dispositifs de conseil et les modalités de prise en charge financière du service
- Evaluation et mesure de l’impact des démarches de conseil

Alternance apports méthodologiques, études de cas et travaux de groupes à partir d’expériences au Nord et au Sud. Démarche interactive pour amener les participants à répondre, sur la base de leur expérience, des enseignements et études de cas présentées, aux questions suivantes :
- en quoi et dans quelles situations le conseil est-il un outil adapté aux besoins des producteurs ?
- quels sont les méthodes et outils pertinents à mettre en œuvre pour répondre à ces besoins en fonction des contextes et des situations ?
- quel dispositif de pilotage et de financement adapté à mettre en œuvre pour pérenniser la démarche ?
- comment mesurer l’impact d’un dispositif de conseil ?